van 14.15 tot 15.30 uur
1. De cliËnt in de regie, natuurlijk! Maar wat betekent dat voor je zorgverlening, je medewerkers en voor de bestuurder? En hoe zet je Social Media in!
De cliënt in de regie, hoe geef je daar als organisatie invulling aan? Is de huidige generatie cliënten en zorgverleners daar klaar voor? Wat vraagt dat van de mensen binnen je organisatie en hoe speel je daar als bestuurder op in? Welke rol kan social media vervullen om cliënten eigen regie te geven en kwaliteit van leven te verbeteren?
- Social Media: een sprekend voorbeeld van gehandicaptenzorg organisatie ’s Heeren Loo
- Vraagt het nieuwe zorgen andere competenties van medewerkers in de zorg?
- En wat vraagt dit van bestuurders en de wijze waarop zij de organisatie aansturen?
Sessieleiders: Dominique Vijverberg (Stichting IZZ) en Rob Maréchal (FunktieMediair)
Panelleden: Erica van Harn-Kranenburg (‘s Heeren Loo) en Jan te Loeke (’s Heeren Loo)
2. Verantwoordelijkheid leren nemen en zorg bieden: een paradox?
Binnen het behandelprogramma ‘eetstoornissen’ gebruiken we ehealth voor patiënten met obesitas als een unieke ondersteuning in de behandeling. Het helpt hen om zich verantwoordelijk te gaan voelen voor het gewenste resultaat: een psychologische verandering, gezondere keuzes maken in hun eetpatroon met als gevolg afvallen en gewichtsbehoud! Van hulpverleners vraagt dit een verandering in attitude tijdens het hulpverleningsproces, rekening houdend met de verschillende fasen tijdens de behandeling.
- Hoe daag je patiënten uit om meer verantwoordelijkheid te leren nemen?
- Hoe motiveer je hulpverleners om uit die zorgende rol te komen?
- Hoe creëer je context om deze beide doelen te bereiken?
Sessieleider: Mariëtte Robbe (GGz Centraal)
Panelleden: Ineke Stijvers (GGz Centraal) en Thea Heeren (GGz Centraal)
3. Cavari Clinics: De zelfde mens, andere zorg. Een integrale aanpak van de mens met een gezondheidsprobleem.
In deze sessie wordt de systematiek van de Cavari-aanpak, inclusief gebruik ICT en de rollen van de patiënt en de hulpverleners besproken. De resultaten worden belicht aan de hand van een casus.
- Andere kijk op zorgverlening in de cure.
- Het is positief dat de patiënt meer zelf doet.
- ICT faciliteert echt.
- Multidisciplinaire zorg werkt.
Sessieleider: René van Dijk (Cavari Clinics)
Panellid: Dorien Tulner (Cavari Clinics)
4. Op eigen kracht van AWBZ naar Wmo: de impact op klanten, zorginstellingen en gemeenten
Vanuit het overheidsbeleid wordt de zorg dichter bij de burger georganiseerd. Een gevolg hiervan is dat grote delen van de zorg zullen worden uitgevoerd onder regie van de lokale overheid in plaats van de zorgverzekeraars. Hoe komen burgers - in hun rol als verantwoordelijke patiënt -, instellingen en gemeenten tot doelmatige zorg? Welke kansen en risico’s brengt deze overgang met zich mee en welke keuzes passen daarbij? Wat zijn de gevolgen voor de missie, strategie en het beleid van de zorginstelling?
- De wensen en verantwoordelijkheden van de burger
- De wensen en verantwoordelijkheden van de gemeente
- De wensen en verantwoordelijkheden van de zorginstelling
Sessieleider: Chris van den Haak (BDO)
Panelleden: Raymond Goelabdien (BMC-Groep) en Willem Melissen (Abrona)
5. Hoe betrek je de patiënt bij het nemen van beslissingen omtrent zijn/haar zorg (shared decision making)
Shared Decision Making is momenteel een ‘buzzword’: van de RVZ tot ziekenhuisdirecties, iedereen heeft het erover dat het anders moet in de spreekkamer. Maar waarom dan? Kunnen we het ons wel permitteren in tijden van bezuinigingen? En zo ja, hoe kunnen we ervoor zorgen dat het gebeurt? Hoe ziet het er in de gezondheidszorg van de toekomst uit? De sessieleiders zullen aan de hand van literatuur en casuïstiek de discussie met de zaal aangaan over deze wijze van besluitvorming, waarvan dokters zeggen dat ze het doen, maar waarvan onderzoek laat zien dat dit meer een perceptie dan de realiteit is.
- U krijgt inzicht in wat Shared Decision Making is.
- Duidelijk wordt waarom Shared Decision Making de moeite waard is en hoe dan te starten.
- U gaat met elkaar in debat over de wenselijkheid en haalbaarheid van deze andere kijk op besluitvorming.
- U wordt uitgedaagd morgen te beginnen!
Sessieleider: Niels Schuddeboom (Shakingtree Interventions)
Panelleden: Anne Stiggelbout (Leids Universitair Medisch Centrum) en Peter Hoppener (Sint Maartenskliniek Groep)
6. Leren van de genomineerde zorgondernemingen
De cases van De Herbergier, Geboortekliniek en Zeeuws Hand & Pols Centrum (ZPHC) worden in deze sessie verder uitgediept.
- Wat kunnen andere zorgondernemingen hiervan leren?
- Leg uw vragen voor aan de drie zorgondernemingen.
Sessieleiders: Jos Dijkers (Agis Zorgverzekeraars) en Anne Jonkman (De Praktijk)
Panelleden: vertegenwoordigers van de zorgondernemingen
|
